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▲2015年球季雙重賽間隔時間延長至1小時。（示意圖土銀貸款／資料照）

記者古依晴／台北報導

中華職棒30日上午領隊暨總教練會議，除了一軍登錄人數是否異動之外，中職代秘書長王惠民表示，主要討論技術性問題，幾乎都是偏向比賽中實務面的規則。包含颱風天取消比賽的規範、雙重賽間隔時間延長、二軍在屏東球場比賽時間延後、全壘打標竿可增設廣告等議題。

根據領隊暨總教練會議結果，2015年球季若比賽期間為颱風天，賽前3小時已宣佈停班停課，則賽事取消；若賽前3小時內宣佈停班停課，則由主場依現場狀況決定；比賽中遇颱風，則由主場依正常程序決定。

雙重賽原訂2場賽事間隔30分鐘，但考量球迷賽場等問題，將延長至1小時，有較充分時間做第二場比賽的準備，並可依據現場觀眾人數和使否有賽前活動等因素，給予30分鐘彈性調整，由主場和中職聯盟決定。

二軍賽程部分，目前開賽時間為下午1點，會議中決議，屏東球場的二軍比賽將延後半小時，改為1點30分開賽。

此外，全壘打標桿將改為可增設廣告，但是限制為下和潤車貸緣部分不可以擋住觀眾視線。

▼颱風天停賽規則異動。（郵局卡借錢圖／記者周宸亘攝）

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2017-01-1800:10

〔記者陳文嬋／高雄報導〕由農委會主辦的「全國棗優質管理果園評鑑競賽」結果出爐，高市大社農會棗農蘇信誠、吳楊月琴、陳清良包辦3個特等獎，成為全國的「蜜棗王」，值得一提的是，比賽總計有22個獎項，高雄就囊括19個獎項，成為最大贏家。高雄農改場每年舉辦「2017全國棗優質管理果園評鑑競賽」，是全國蜜棗界的年度大事，今年共有63人參加，以高屏地區為主，進行外觀、重量、糖度、口感等評比，歷經初選、複賽等多重關卡，才能順利脫穎而出，贏得特等、頭等、優等獎，競爭相當激烈。尤以大社區農會最受矚目，今年推出15名棗農參賽，高達10人奪下特等、頭等、優等獎，其中蘇信誠、吳楊月琴、陳清良技術過人，是每年比賽的常勝軍，今年因氣候異常，高市蜜棗減產4成，3人仍技壓群雄，包辦3個特等獎，成為全國的「蜜棗王」；燕巢農會也不遑多讓，共有9人贏得頭等、優等獎。陳清良以種植牛奶蜜棗聞名，牛奶加入雞蛋、魚精、海草精等，經發酵成為有機肥料，把蜜棗當成小孩呵護備至，去年歷經3個颱風襲台，所幸他的蜜棗已經結果，雖有損失但不嚴重，照樣甜度13度、每顆3兩重的蜜棗，他謙稱自己比別人幸運，其實是用心管理突破困境。農業局長蔡復進表示，市府近年來與各區農會合作，邀集農委會動植物防疫檢疫局、嘉義大學、農委員農業試驗所等專家、學者，組成蜜棗技術服務團隊，深入各棗子產區，協助病蟲害監測與防治，解決農友田間栽培管理等問題，大幅提昇種植品質與收益，更減低施藥量與生產成本，讓「高雄首選」的農產品，成為安全與品質的指標。

（中央社紐約17日綜合外電報導）「紐約時報」（NYT）今天表示，今年將調整經營策略，裁減編輯部預算，但投資500萬美元報導川普政府。 法新社報導，時報重要幹部提出的「2020團隊」（2020 Group）報告，概述這份知名日報為在數位時代保持競爭力和挪移資源的計畫。 總編輯巴奎（Dean Baquet）與副總編輯周看（JoeKahn）在備忘錄中表示，「今年會減少預算」，近期就會公布具體計畫，「我們不能假裝沒有財務壓力」。 編輯部大約1300人的紐時，是世界上最大型新聞組織之一，但近來因讀者從紙本轉向網路新聞，紐時獲利大幅減少，經營備感壓力。 巴奎與周看表示，他們把這次調整看成紐時編輯部的重新定位的必要機會，而非縮減。 「我們致力保護原創新聞採訪與報導的投資，時報對讀者生活才能這麼地不可或缺。」 這項計畫也包括「額外投資500萬美元，讓我們能對即將上任的川普政府做更多報導」。 備忘錄指出，可能遭到裁減的包括編輯人力，「有太多的疊床架屋，太過的干預報導，太多人介入小幅修改」報導。 「我們必須脫離重複且通常低價值的字斟句酌，這樣脫慢我們的腳步，耗費太多成本，也妨礙了對述說故事的實驗。」 巴奎和周看還表示，未來紐時將強調「編輯部的影像新聞」。 「影像第一的記者應參與流程中較初期的階段，不只參與形式的塑造，也參與報導的內容。」 「這項改變將包括文化、結構與人力的重大改變，以及訓練和工具的投資，應該有更多的文字與影像記者齊聚一堂，經常性的合作。」1060118
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